Бизнес должен все вернуть людям
Источник: Журнал "Секретарское дело"
Эволюция взглядов Билла Гейтса
Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс, обладающий вторым по величине капиталом на планете по версии журнала Forbes, вместе с инвестором Уорреном Баффеттом (3-е место) предложили американским миллиардерам пожертвовать половину состояния на благотворительность. Неважно, на какие цели, неважно, до или после смерти. «Я СЧИТАЮ, ЧТО СЛЕДУЕТ ВЕРНУТЬ ЧТО-ТО ОБЩЕСТВУ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛИЛО ТЕБЕ СТАТЬ БОГАТЫМ. И СДЕЛАТЬ ЭТО СТОИТ ПО-УМНОМУ», — убежден Билл Гейтс.
проследил эволюцию взглядов знаменитого миллиардера.
Богатые должны делиться
Выделять средства на благотворительность Гейтс начал лишь с появлением семьи. В 2008 году Билл Гейтс официально перестал быть руководителем корпорации Microsoft, объявив, что намерен сконцентрироваться на благотворительности. Впрочем, он не является самым щедрым человеком планеты. Им признан Уоррен Баффетт, в 2006 году передавший 37 миллиардов долларов в благотворительные фонды.
Эволюция взглядов в афоризмах
— В любое время уходите и создавайте свое дело — а в Гарвард вернуться никогда не поздно.
— Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.
— Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно.
Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: мы все еще хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать еще для его усовершенствования?
— По всему миру — в старых гаражах и в научных институтах — вызревают новые семена конкуренции.
— Успех ничему не учит. Он только убеждает умных людей, что они не могут проиграть.
— Самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей — это хорошо организовать работу с информацией.
— В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернете, и те, кто вышел из бизнеса.
— Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет.
— Я провожу недели уединенных размышлений по два раза в год — откладываю в сторону все другие дела и усиленно обдумываю наиболее сложные технические и коммерческие проблемы компании.
