ВА-БАНК: Пять профессий будущего для финансистов

Репутация финансовой отрасли основательно пострадала; даже для менеджмента в после последних турбулентных лет она больше не является такой уж надежной гаванью. И тем не менее, происходящие перемены приводят к появлению целых сфер деятельности, привлекательных для недавних выпускников вузов. А вот и пятерка лидеров „хит-парада“.

Менеджер по регуляторным вопросам и рискам

Кто: дипломированные юристы, аудиторы, контроллеры, налоговые эксперты, математики, физики
Где: юридические департаменты, отделы контроля за банковскими рисками
Суть: директивы ЕС и национальное законодательство вынуждают банки все больше внимания уделять регуляторным вопросам, то есть правилам надлежащего ведения хозяйственной деятельности. Берлин продолжает закручивать гайки: от банков требуют разделения классического клиентского бизнеса от рисковых сделок, а это дополнительная работа. Аудиторская компания Deloitte прогнозирует, что функции менеджмента по регуляторным вопросам и по контролю за рисками впредь будут выполняться одними и теми же люди. Такие менеджеры по регуляторным вопросам и рискам станут серыми кардиналами наряду с членами правления, в их компетенцию будет входить контроль и расследования, в том числе превентивные.
„В контексте предстоящего регулирования банковского сектора возрастет значение знаний в области налогового законодательства, аудита и регуляторных вопросов, - убежден Георг Вюбкер из компании Simon-Kucher & Partners. - Будущее за теми, кто разбирается в финансовой, балансовой и регуляторной проблематике одновременно“.

Эксперт по операционному банкингу

Кто: экономисты, инженеры-экономисты, информатики, математики
Где: департаменты банковских операций, специализированные институты
Суть: В крупных банках есть „машинный зал“, в котором осуществляется платежный оборот, предоставляются услуги по кредитным картам и операциям на рынках капитала. Эта сфера называется операционным банкингом (Transaction Banking). В число клиентов, наряду с „внутренними“, входят международные концерны, провайдеры финансовых услуг и другие банки. Доходы здесь меньше, чем в инвестиционном банкинге, зато стабильнее.
Консалтинговая компания Bain & Company относит к характеристикам операционного банкинга „хорошую маржинальность, низкий уровень рисков и близость к клиентам“ - именно то, что так нужно банкам после кризиса. Крупные игроки на этом поле, такие как немецкие Deutsche WertpapierService Bank и HSBC Transaction Services, все теснее сотрудничают с телекоммуникационными компаниями и интернет-провайдерами. Эксперт по операционному банкингу должен основательно разбираться в ИТ.

Специалисты по ведению клиентских досье (Client Profiler)

Кто: Информатики, экономисты, социологи, психологи
Что: Маркетинг, исследования рынка, управление сбытом
Суть: Главный вызов, сопряженный с обслуживанием частных клиентов, связан с необходимостью выпускать простые депозитные и кредитные продукты с низкими затратами на операционное обслуживание, а не гарантийные сертификаты n-ной степени, недоступные пониманию среднестатистического вкладчика.
Многие банки делают ставки на исследования рынка с применением ИТ-решений. „Для этого финансовые институты ищут, в частности, специалистов по сбору данных, которые бы идентифицировали новых клиентов и тенденции в социальных сетях“, - говорит Ульрих Майер из компании Steria Mummert Consulting. Работу специалистов по ведению клиентских досье облегчает то обстоятельство, что у современных клиентов с их „представительствами“ в цифровом мире практически не осталось секретов.

Специалист по устойчивому развитию

Кто: специалисты по экономике и организации предприятия, специалисты в области народного хозяйства, представители естественно-научных специальностей, гуманитарии и социологи
Что: Отделы социальной ответственности бизнеса и корпоративной ответственности, отделы по связям с общественностью, фонды, внешние консалтинговые компании
Суть: В банковских кругах Германии понятие „устойчивое развитие“ тоже вошло в моду - тем более, что это обусловлено и производственной необходимостью. Аннулировать такие европейские договоренности, как Базель-III или соглашение о разукрупнении банков, уже не удастся. А на рынке востребован именно „устойчивый банкинг“: по данным компании Steria Mummert Consulting, уже сегодня 60% банков при финансировании проектов учитывают природоохранные и социальные аспекты.
Крупные финансовые институты создают целые команды, занимающиеся вопросами социальной ответственности бизнеса и корпоративной ответственности. Менеджеры по устойчивому развитию в банках описывают стандарты корпоративной этики, вводят системы природоохранного менеджмента, поддерживают реализацию социальных проектов и образовательных программ, оказывают помощь искусству и музыке. Их важными партнерами являются фонды, учредителями которых являются многие банки.

Стратегический контролер

Кто: Контроллеры, специалисты по бухучету, инженеры-экономисты
Что: Контроллинг, корпоративное развитие
Суть: Многие банки сосредотачиваются на сокращении расходов. Простое закрытие филиалов мало что дает, поскольку приводит к уходу клиентов. Согласно исследованию консалтинговой компании Roland Berger, банки должны стремиться переориентироваться со снижения расходов на их реструктуризацию. В виду имеется соотнесение целей по сокращению расходов с целями развития бизнеса.
Допустим, банк принимает решение о слиянии филиалов; в таком случае параллельно необходимо открывать дополнительный канал сбыта услуг, например, мобильный банкинг. Классический контроллер берет на себя роль специалиста по развитию бизнеса, становится стратегом и охватывает сразу несколько сфер, таких как сбыт услуг, ИТ, персонал. „Изменения в одой сфере все чаще влекут за собой последствия для работы „сопредельных“ отделов или целых департаментов“, - говорит эксперт по банкам Кристоф Винтер из консалтинговой компании Kienbaum. И это обуславливает необходимость объединения усилий.