21 января 2022 г. Пятница | Время МСК: 12:11:44
Карта сайта
 

Семинар-практикум

Грейдинг. Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций – внедрение и разработка

Дата проведения: 27 июня

Продолжительность: 1 день, 7 академ. часов

Стоимость: 6 000 руб / для клиентов 5 000 руб

Место проведения: Институт проблем предпринимательства → карта

Автор:

Шабанова Галина Павловна

Шабанова Галина Павловна
  • Консультант - преподаватель
  • Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности.
  • Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета
  • Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора.
  • Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом
  • Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций.

Авторские семинары:

  • «Нормирование и оплата труда»,
  • «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта»,
  • «Бюджетирование - техники и инструменты»,
  • « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций»,
  • «Финансовый менеджмент»

Программа:

Модуль 1. Модели компетенций

  1. Краткий исторический обзор возникновения компетенций в бизнес-практике
  2. Подходы к формированию компетенций:
  3. Методы разработки компетенций:
    • прогностическое интервью, опросники, метод критических инцидентов, прямые атрибуты, репертуарные решетки и др.
  4. Взаимосвязь Модели компетенций и основных HR – политик
  5. Структура Модели компетенций
  6. Сбор информации посредством анализа работ. Инструменты анализа работ.
  7. Обработка, анализ и структурирование собранной информации, вторичная группировка всех должностей СП по уровням и функционалам
  8. Формирование типовых моделей компетенций
  9. Тестирование типовых моделей компетенций
  10. Внедрение Модели компетенций через основные Политики:
    • Политика по Мониторингу деятельности и разработка ДИ и ТД
    • Политика по Подбору и адаптации
    • Политика по Оценке Компетенций
    • Политика по Обучению и развитию
    • Политика по кадровому резерву
  11. План внедрения и внутренний PR  Модели компетенций:
    • этапы и необходимые мероприятия, 
    • задачи Руководителя службы управления человеческими ресурсами.
    • Индивидуальная и групповая работа с топ-менеджерами:
      • информационные и обучающие сессии.
      • Информационные сессии для сотрудников.

Модуль 2. Вознаграждение персонала на основе компетенций

  1. Классификация методов ранжирования должностей
  2. СООТВЕТСТВИЕ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ КОМПЕТЕНЦИЯМ
  3. Ключевой принцип  - Создание релевантных компетенций
  4. Принцип установления договоренностей и постановка задач
  5. Способы достижения целей при предоставлении обратной связи
  6. Использование компетенций в поддержке системы оплаты и грейдинга
  7. Цель оплаты и грейдинга
    • Факторы, влияющие на оплату и на грейдинг
    • Вклад компетенций в оплату и грейдинг
    • Проблемы, связанные с оплатой и аттестацией
  8. Последовательности операций, разработка новой структуры ранжирования и оплаты
  9. Оплата труда по должностным  уровням

Выдаются в электронном виде  «МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗРАБОТКИ ТИПОВЫХ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ» для целевой группы должностей структурных подразделений предприятия.

Регистрация участника
на Грейдинг. Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций – внедрение и разработка

Для регистрации участия, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки мы свяжемся с Вами.

да
нет 
физического лица
юридического лица

Реквизиты компании (предприятия)

Я постоянный клиент
Поисковая система
Интернет каталоги/доски
Реклама в интернете
E-mail рассылка
Факс-письмо
Коллеги
Специалист посоветовал
Почтовое письмо/буклет
Другое

Вопросы по программе вы можете задать по электронной почте info@ippnou.ru или по тел. (812) 703-30-09

Место проведения: Институт проблем предпринимательства


Санкт-Петербург, ст.м. Пушкинская (выход через ст.м. Звенигородская) ул. Марата, д. 92


Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2022, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.965 сек.
Яндекс.Метрика