Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Управление персоналомСортировать: по дате | по популярности Содержание страницы:
Психологические признаки неискренностиУправление персоналом[21-02-2005] :Мы выделили основные блоки, составляющие основу для выявления неискренности и стремления манипулировать партнером: особенности голоса и речи; движение глаз и мимика; соответствие жестов содержанию информации; особенности техники передачи информации. просмотров: 18049 Сотрудник и его брендУправление персоналом[18-02-2005] :Задача брендинга состоит далеко не только в том, чтобы передать окружающему миру, что продукт обладает высоким качеством и привлекательностью, но и в том, чтобы создать некий имидж, идею продукта. При этом сложно представить, что потребитель поверит любым заманчивым обещаниям бренда, если в эти обещания не верит сама компания, его создавшая. Отсюда рождается понятие внутреннего брендинга: компании стремятся не просто создать и поддерживать свой бренд, но и занимаются его продвижением среди собственных сотрудников. В идеале бренд должен служить связующим материалом для всех аспектов деятельности компании, быть ее символом. Он объединяет все усилия воедино и формирует лояльность как клиентов компании, так и ее работников. просмотров: 14590 Как правильно уволиться с работыУправление персоналом[14-02-2005] :Согласно статье 80 Трудового кодекса РФ, работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме за 2 недели. До истечения этого срока работник имеет право в любое время отозвать свое заявление. Если по истечении срока предупреждения об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то действие трудового договора продолжается. просмотров: 70420 Человек сидячий. Часть 2:: Mind + BodyУправление персоналом[07-02-2005] :Как всегда, «The Chief» не только поднимает вопрос и тащит его на принципиальную высоту, но и предлагает разные пути решения проблемы. просмотров: 14135 Человек сидячий. Часть 1:: Болезни эволюции… и не толькоУправление персоналом[07-02-2005] :Как известно, современный человек давно стал не только человеком разумным, но и человеком сидячим. Особенно – современный руководитель. Однако приятная и престижная «жизнь в кресле» имеет свои теневые стороны. просмотров: 15005 Лучший год для поиска работы:: Менеджеры по персоналу предрекают массовый спрос на квалифицированные кадрыУправление персоналом[03-02-2005] :Прошедший год оказался почти провальным для российских компаний, занимающихся подбором персонала. Рекрутеры отмечают резкий рост спроса на квалифицированные кадры, который очень часто невозможно удовлетворить. Опубликованное на днях исследование говорит о том, что в наступившем году спрос на сотрудников не упадет, в то время как желающих покинуть свое место работы становится все меньше. просмотров: 9139 Лучшие бизнес-школы Мира:: Полный русский вариант рейтинга Financial Times 2004Управление персоналом[02-02-2005] :Полный русский вариант рейтинга Financial Times 2004 (с сайта E-xecutive) просмотров: 12317 Большая переменнаяУправление персоналом[01-02-2005] :Включение премиальной части в зарплату некоторых категорий работников означает лишь то, что начальство хочет иметь возможность беспрепятственно их штрафовать. И все же премии – лучший мотиватор. СФ представляет наиболее распространенные и эффективные премиальные схемы, используемые российскими компаниями. просмотров: 15201 Дистанционное обучение менеджеров — трудности передачи знанийУправление персоналом[01-02-2005] :Система дистанционного обучения рассчитана в основном на людей достаточно сознательных, не нуждающихся в постоянном контроле со стороны преподавателя. Поэтому важную роль при дистанционном обучении играет мотивация слушателей, их способность к самоорганизации. В последнее время особую роль начинают играть еще и развитые навыки использования информационных технологий. просмотров: 13451 Предупреждение возникновения синдрома профессионального выгоранияУправление персоналом[01-02-2005] :В современных условиях невозможно полностью исключить в работе профессиональное выгорание. Однако возможно существенно уменьшить его разрушительное влияние. Предлагаем отрывки из нашей учебной программы с упражнениями для защиты от синдрома выгорания. просмотров: 13295 ↑ Наверх |
Архив статей:
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|