19 марта 2024 г. Вторник | Время МСК: 05:01:33
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Что показывают контрольные закупки



Анна Пушкарская
КоммерсантЪ
Добавлено: 2016-02-25
Просмотров: 7077

Для оценки доступности закупок крупных заказчиков для субъектов малого бизнеса Минэкономики и рабочая группа Агентства стратегических инициатив провели шесть контрольных закупок в четырех регионах — Москве, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и Волгоградской области. Объектами исследования были закупки ООО «Газпром трансгаз Краснодар», ООО «Челныводоканал» (Набережные Челны), ОАО РЖД (Москва) и АО «Газпром газораспределение Волгоград».

В Краснодаре контролеры выявили проблемы сжатых сроков поставки для участников тендера из других регионов, платного участия в закупке и необходимости заказывать электронную подпись (далее — ЭП). Также в списке претензий — значительный список документов в составе заявки, большое количество форм для составления заявки, которые необходимо отсканировать для отправки на электронную торговую площадку (ЭТП). В Набережных Челнах заявку контрольного участника закупки, которая содержала наилучшее предложение по цене, отклонили по формальному признаку — из-за опечатки в одной цифре в дате в бумажном документе (в электронной версии все данные были указаны верно). Участник закупки обжаловал закупку в ФАС и в итоге выиграл в отборе.

В Москве для участия в аукционе на песок необходимо было получить заключение лаборатории ОАО РЖД, но, как оказалось, лаборатория такой тест провести не может — из-за отсутствия необходимого оборудования. Участник просил лабораторию предоставить письменное уведомление об этом, чтобы вложить его в состав заявки, пришлось не просто аккредитоваться на новой площадке, но и купить новую ЭП за 10,5 тыс. руб. Приобретенную ЭП не удалось самостоятельно активировать. В результате заявку контрольного участника закупки отклонили как не соответствующую требованиям документации.

В Волгограде помимо размещения заявки на ЭТП бумажную версию заявки и CD со сканированной копией пришлось отправлять курьерской службой в Санкт-Петербург, участие в запросе на ЭТП было платным (разовое участие — 10 тыс. руб., годовой тариф — 80 тыс. руб.). В итоге заявку контрольного участника отклонили из-за отсутствия в составе документов газового сертификата «Газсерт», хотя он относится к разряду «добровольного сертифицирования», оформляется в течение года и стоит 1,6 млн руб.

«Установление исчерпывающего перечня конкурентных способов осуществления закупок и перевод их в электронную форму в первую очередь поможет обеспечить конкуренцию при проведении процедур и увеличить среднее число участников — и будет способствовать снижению риска сговора между участниками закупок. Подача заявок в электронной версии упростит участие потенциальным поставщикам»,— отметила заместитель генерального директора Национальной ассоциации институтов закупок Мария Семенова. «Следующим этапом развития рынка станет формирование единого информационного пространства, в которое будут интегрированы все электронные площадки. Чтобы поставщик, маленький, средний или крупный, получив в любом удостоверяющем центре электронную подпись, смог с этой электронной подписью участвовать во всех торгах и работать на рынке корпоративного заказа, государственного заказа, торгов по аренде леса, по капремонту и многих других. Вся информация о торгах будет агрегироваться в единой информационной системе, где заказчики смогут узнать обо всех актуальных торгах в разных регионах РФ, а сами торги будут проходить на нескольких универсальных электронных площадках, которые будут обеспечивать устойчивость и стабильность инфраструктуры»,— говорит генеральный директор ЭТП «Фабрикант» Сергей Габестро.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.074 сек.
Яндекс.Метрика