Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Кадровая зачистка: сначала уволят приближенных шефа, а потом - маркетологов и продажниковИсточник: HRM добавлено: 23-12-2008
просмотров: 7032 Бум увольнений шагает по стране, многое из того, о чем говорили вчера в HR-сообществе - становится неактуальным. Сокращение штатов происходит в соответствии с прагматическим мотивам. Увольнение сотрудников – это самая последняя из приятных функций менеджера, и самая первая из неприятных. Немного статистики по спокойным временам:
Категория риска №1 при массовом увольнении – специалисты по продажам и маркетологи:
Все дело в том, что именно в отделе продаж эффективность каждого сотрудника на виду. Есть энтузиазм – есть доходы, нет доходов – вы уволены. Поскольку секретари и ассистенты шефа находятся ближе всего к нему, то при сокращении он первым делом принимает на себя все их обязанности – «босс сжимается в пружину». Помощники становятся не нужны, а если они больше ничего делать не умеют, то их увольняют. Больше шансов остаться в штате у системных сотрудников: IT-специалистов, менеджеров проекта и HR-директоров. Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|