26 апреля 2024 г. Пятница | Время МСК: 16:31:11
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Нового не будет



Владислав Коваленко
Источник: КоммерсантЪ
добавлено: 20-01-2011
просмотров: 4147
2011 год перехватит эстафету проблем у 2010-го. Почему бы не воспользоваться этим? "Секрет фирмы" подвел итоги уходящего года и попросил ведущих экономистов и известных предпринимателей заглянуть в будущее.

Не V, не W, а все-таки L. Из этих букв латинского алфавита российская экономика выбрала самый неприятный сценарий развития: резкое падение в кризис с последующим вялотекущим восстановлением, скорее походящим на кардиограмму не совсем живого пациента.

Ситуация немного напоминает пожары, с которыми власти безуспешно боролись минувшим летом. Долги частично реструктуризированы, частично выплачены активами, частично "прощены". Но что на самом деле творится в банковской сфере, точно сказать нельзя. Во всяком случае, история с пугачевским Межпромбанком показывает, чего стоят отчетности российских банков.

Проблема активов на банковских балансах и вопрос возврата реструктурированных долгов остается, и этим пользуются те, у кого есть деньги. Хороший момент для выхода на рынок нашла государственная ОЗК, предложившая аграриям, у которых есть проблемы с выплатой долгов, элегантную схему: они передают банкам активы, банки прощают им долги, ОЗК выкупает активы у банков.

Чтобы найти другие возможности для развития, придется копнуть глубже. Российская экономика всегда сильно зависела от погоды "за окном". Цены на недвижимость, индекс РТС — да мало ли какие параметры нашей экономики обусловлены ценами на нефть и притоком иностранного капитала. Но 2011 год может выдаться несколько иным. Нефть может и не подорожать, а внешний капитал — не прийти (см. материал на стр. 82). Хорошо это или плохо, но в следующем году многое окажется в руках российского предпринимателя. И тут самое время появиться на сцене бизнесам нового формата.

2011 год может стать благоприятным для стартапов, как ни странно это звучит применительно к российской экономике. В конце концов, банкиры отмечают, что кризис больнее всего ударил именно по малому бизнесу — эта категория заемщиков оказалась самой рискованной для банков. Теперь кризис позади — время возвращаться и бизнесу. Поэтому уже в текущем номере мы начинаем новый проект, который продлится весь 2011 год,— "Стать коммерсантом". Он о людях, которые не побоялись начать свое дело и сменить положение наемного менеджера на статус бизнесмена.

Похоже, экономическими героями следующего года будут именно такие предприниматели, которые выходят на новые рынки, не боятся открывать новое, не прячутся за барьерами из таможенных пошлин или договоренностей с региональными властями. В 2011-м именно эти бизнесы станут претендовать на звание самых быстрорастущих.

Журнал «Секрет Фирмы» № 12 (304), 10.12.2010
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.096 сек.
Яндекс.Метрика