Джон Вон Эйкен: «Специалистов по HR нужно обратить в новую религию – религию результата»

Пятнадцать лет назад бизнес-консультант Джон Вон Эйкен помогал российским компаниям наладить продажи. Вскоре структурные проблемы организаций вынудили его переключиться на решение вопросов управления персоналом. Джон поверил в HR. Все, чему должен научиться кадровый менеджер, - мыслить категориями бизнеса. Джон Вон Эйкен объяснил особенности «нового мышления» в эксклюзивном видеоинтервью E-xecutive.

О штрафах и санкциях

Психологии различают два вида мотивации: позитивную и негативную. Негативная нацелена на то, чтобы сотрудник избегал неудач и не совершал определенных поступков, не соответствующих корпоративной культуре, и, не поощряющихся в компании. Примером является система штрафов и санкций. На сегодняшний день, данный вид мотивации представляет неэффективным по целому ряду причин.

8 вещей о себе, которые не стоит рассказывать своим коллегам

Все люди хотят работать в дружелюбной компании и быть окруженными добросердечными коллегами. Некоторые даже нуждаются в неформальном времяпрепровождении, в посиделках в нерабочее время. И до тех пор, пока граница между работой и остальной жизнью в вашем сознании четкая, расскажем о некоторых вещах, которые лучше оставлять при себе.

Исходная позиция

В карьере каждого топ-менеджера наступает момент, когда ему нужно уходить из компании. Даже если сам он этого не понимает.

Современная эйчарская мифология: как распознать «гоблина» на работе

Западные эксперты, имеющие солидный опыт работы в HR, предлагают вашему вниманию классификацию. В ней представлены 4 самых распространенных представителя офисной фауны, которые встречаются в любой стране мира. Проверим, так ли это.

Особенности работы в условиях Крайнего Севера: районные коэффициенты

Концепция государственной поддержки экономического и социального развития районов Севера утверждена постановлением Правительства РФ от 7 марта 2000 г. № 198.
Концепция разработана в соответствии с постановлением Правительства РФ от 31 декабря 1997 г. № 1664 «О реформировании системы государственной поддержки районов Севера» (далее — постановление № 1664). Она рассчитана на долгосрочную перспективу и базируется на Федеральном законе от 19 июня 1996 г. № 78-ФЗ «Об основах государственного регулирования социально-экономического развития Севера Российской Федерации» (далее — Федеральный закон № 78-ФЗ).

Оценка человеческого капитала

:: Большинство руководителей компаний мечтают о лояльности своего персонала. Почему не о сознательности?

Какими бы вы хотели видеть своих сотрудников? Есть выражение, настолько избитое, что его смысл уже потерялся: «Кадры решают все». Можно сказать точнее: «Правильные кадры решают все». Весь вопрос в том, что такое правильные кадры. Для меня из многих качеств, таких как профессионализм, гибкость, опыт, только одно является фундаментальным и по-настоящему важным. Это сознательность.

Игры в рабочее время

Редкий руководитель может с уверенностью ответить на вопрос о том, чем в данную минуту занят его подчиненный. В наши дни компьютерные игры и интернет-развлечения уже не оставляют времени сотрудникам на перерывы и перекуры. При этом работника, занятого личными делами, слишком сложно вычислить в массе офисного персонала. Выявлять и бороться с такими нарушителями трудовой дисциплины помогают IT-технологии.

Где найти применение своим талантам?

Существует множество мест работы. Вам, конечно же, хотелось бы знать, какая работа позволит вам использовать собственные таланты с максимальной результативностью и будет приносить радость?

Поиск ценных кадров: бесплатные способы

К поиску кандидатов лучше приступить только после создания их условного портрета, включающего в себя те характеристики, качества, которые вы считаете важными для своих будущих сотрудников.