Афоризмы: Бизнес

Кто желает и бездействует, тот плодит чуму.
Блейк Уильям
Не говори: мы начинали с нуля; на нуле все может и кончиться.
Просто не представляю себе, как мы смогли бы без вас обойтись. Но мы попробуем.
Мы хорошо знаем себе цену. Она всегда выше нашей зарплаты.
Чем выше зарплата - тем тверже убеждения.
Дальновидность - способность издали увидеть для себя полезное.
Самое важное изобретение в истории человечества - письменный договор. Он позволяет людям изложить на бумаге все причины, по которым они не доверяют друг другу.
Банкротство - это законная процедура, в ходе которой вы перекладываете деньги в брючный карман и отдаете пиджак кредиторам.
Бернар Тристан
Банк - это место, где вам дадут денег взаймы, если вы докажете, что они вам не нужны.
Компромисс - это искусство разделить пирог так, чтобы каждый был уверен, что лучший кусок достался ему.
Эрхард Людвиг
Жизнь недодает, а люди обвешивают.
Читая древних мудрецов, часто находишь что-то свое.
Если появился кто-то, готовый свернуть горы, за ним обязательно пойдут другие, готовые свернуть ему шею.
Требуются менеджеры не старше 35 лет с сорокалетним опытом работы.
Деньги - вещь особая. В качестве величайшего источника радости они не уступают любви; в качестве величайшего источника треволнений они не уступают смерти. Деньги отличаются от автомобиля, любовницы или рака тем, что одинаково важны и для тех, у кого они есть, и для тех, у кого их нет
Гэлбрейт Джон Кеннет
Деньги все могут сделать: они срывают скалы, высушивают реки; нет такой вершины, на которую не мог бы взобраться нагруженный золотом осел
Рохас Фернандо Де
Время и деньги - самое тяжкое бремя в жизни, поэтому самые несчастные из смертных - это те, у кого и того, и другого в избытке…
Джонсон Сэмюэль (Доктор Джонсон)
Деньги - это свобода, выкованная из золота.
Ремарк Эрих Мария
Правила хорошей зарплаты
1. Денежное вознаграждение должно напрямую зависеть от результатов работы сотрудников, достижения поставленных перед ними задач.
2. Изменения заработной платы в пределах менее 10 процентов неэффективно для стимулирования.
3. Как и любой другой стимул, денежное вознаграждение должно быть тесно связано с работой во времени.
4. Количество составляющих заработной платы не должно быть слишком большим.
5. Среди составляющих заработной платы должны присутствовать вознаграждения за коллективные результаты.
6. При определении окладов и тарифных ставок важно обеспечить объективный и равный подход к оценке труда на различных рабочих местах.
7. Работник должен заранее знать, насколько его зарплата зависит от его усилий и сколько он может заработать.
8. Все хорошо в меру.
Консультанты компании «Решение»
Первая цель - качество, а прибыль сама придет.
Из постулатов менеджмента
Дело подобно автомобилю: само по себе оно будет двигаться только под гору.
"Заповедь американских менеджеров"
"Джентльменское соглашение" - это сделка, условия которой не потрудились изложить на бумаге оба партнера.
Совершенство достигается только к моменту краха.
Паркинсон Сирил Норкот
Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба.
Карнеги Дейл
Экономика, в которой не бывает банкротств, наверняка обанкротится.
Звонарев Максим
Дело подобно автомобилю: само по себе оно будет двигаться только под гору.
"Заповедь американских менеджеров"
ВОЗМОЖНОСТИ – это замаскированные проблемы.
Китайская мудрость
Экономия - это способ тратить деньги безо всякого удовольствия.
Экономисты предсказали девять из последних пяти экономических спадов.
Экономист - это специалист, который завтра будет знать, почему то, что он предсказывал вчера, сегодня не случилось
Говорят, что первым экономистом был Колумб. Когда он отправился открывать Америку, он не знал, куда направляется. Когда он ее достиг, он не знал, где находился. И все это он сделал на государственные средства.
"Упиваясь ясностью картины мира, упорядоченного его волевым усилием, менеджер не привязывается к ней, ибо знает, что завтра концепция может смениться"
Фрай Макс
Везет только тому, кто умеет создавать то, о чем другие еще и не подумали.
"Тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади"
При изучении экономики всегда оказывается, что лучшее время для покупки было в прошлом году.
Надо своими решениями подтвердить, что дураков у нас (в правительстве) мало" (ОДНАКО, ВСЕ-ТАКИ, в правительстве ЕСТЬ. примечание редактора)
Фрадков Михаил
Атаку на лидера следует вести на как можно более узком фронте, лучше с одним-единственным продуктом или услугой.
Траут Джек
Самое важное понятие в маркетинге - понятие бренда. Если вы не бренд - вы не существуете. Кто же вы тогда? Вы - обычный товар.
Котлер Филипп
Деньги никого не сделали дураком, они только выставляют дураков напоказ.
Кин Хаббард
За деньги нельзя купить друга, зато можно приобрести врагов поприличнее.
Милликен Роберт Эндрюс
Три сигнала о проблемах
Изменения в общении с людьми;
Нарушение привычных норм поведения;
Появление новых правил.
Главные мифы менеджмента
-Миф первый: вы должны сами всем заниматься
-Миф второй: вы не можете никому доверять
-Миф третий: вы всегда должны быть объективны
-Миф четвертый: вы должны защищать свой коллектив
-Миф пятый: вы не можете отступать
Предоставьте своим сотрудникам широкие возможности учиться у других, не старайтесь быть их единственным учителем.
Стетнер Мори
Оцените, когда выгоднее отступить, а не держаться за несостоятельную позицию.
Стетнер Мори
Выступайте на стороне своих сотрудников, когда этого требует ситуация, но не бросайтесь на их защиту при малейших проявлениях критики.
Стетнер Мори
Проявляйте энтузиазм и выражайте искренние чувства, когда это уместно. Не прячьте свою индивидуальность только потому, что считаете, что менеджеры не должны выражать эмоций.
Стетнер Мори
Хотя неразумно слепо верить всему, что говорят вам ваши сотрудники, дайте им шанс завоевать ваше доверие.
Стетнер Мори
Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду.
Стетнер Мори
«Я считаю, что основная особенность современных потребителей - в том, что у них большая свобода выбора, чем раньше. Именно поэтому так важно все время демонстрировать, что вы чем-то отличаетесь от других. Как только люди престанут воспринимать ваши продукты как особенные, они немедленно перейдут к кому-нибудь другому, поэтому в современном мире так важна дифференциация»
Траут Джек
Магистры и аспиранты всегда уверены, профессора уже сомневаются.

Страница: 1 « Пред 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 След »

↑ Наверх

Группа компаний "ИПП"

ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"

Контакты

ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"

190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а

эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru

Погода в Санкт-Петербурге

Gismeteo

Прогноз на 2 недели

Поиск

Рубрикатор