Алексей Кушкин, CWT: «Сервис best in class — вот ключ к сердцу клиента!»

Игорь Албин: "Наше законодательное начало не имеет границ"

Вице-губернатор Игорь Албин рассказал о том, как город будет выводить из кризиса "Ленэнерго", развивать работу Фонда капремонта, бороться с коррупцией в госзакупках и поддерживать частных перевозчиков.

Константин Тимофеев: Москва не намерена снижать темпы строительства

Москва не намерена снижать темпы строительства в 2015 году. Для того чтобы инвесторы более уверенно чувствовали себя в условиях экономической нестабильности, при комплексе градостроительной политики и строительства создан антикризисный штаб, который принял уже ряд мер, обеспечивающих работу инвесторов без риска. Подробностями с "РГ" поделился председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев.

Дистанционное обучение персонала: стоит ли уходить в онлайн?

Большинство отделов продаж неэффективны

Почему не работает ваша система мотивации

РОМАН ТЫШКОВСКИЙ, управляющий партнер Odgers Berndtson

Главное достояние корпорации

:: Президент АП Тверской области – о времени, о профессии, о себе

Президент Адвокатской палаты Тверской области Александр Ефимович Севастьянов возглавляет тверскую адвокатуру почти 30 лет. Недавно, после выборов Совета палаты на отчетно-выборной конференции, коллеги вновь оказали ему доверие, в очередной раз избрав президентом палаты.

Крупный план: Кирилл Обух, директор по маркетингу Tele2

:: «Вводить людей в заблуждение нельзя даже хотя бы потому, что это неэффективная инвестиция. Вы тратите деньги на коммуникацию, которая не приведет к долгосрочному стабильному росту, а это – плохая инвестиция»

МСФО и корпоративная учетная политика: вопросы и ответы

Каковы особенности формирования учетной политики при составлении первой отчетности по МСФО?
Вопросы формирования учетной политики при составлении первой отчетности по МСФО регламентируются МСФО (IFRS) 1 «Первое применение международных стандартов финансовой отчетности».

Хуан Пабло Валенсия: "Реклама будет играть намного более важную роль в жизни общества"

Перед вами заключительное интервью серии о рекламе, инфографике и их совместном будущем. Мой собеседник - чилиец Хуан Пабло Валенсия - не дизайнер и не инфографер, а креативный директор, сотрудничавший с BBDO Moscow и TBWA. Лауреат 170 наград международных рекламных конкурсов: Cannes Lions, Epica, Golden Drum, Creativity Awards, Red Apple, Golden Hammer, ADCR и многих других. Постоянный член жюри ряда рекламных фестивалей по всему миру.

«Рынок брендинга в России только формируется»

:: Стив Хаггарти о партнерстве с «Апостол» и работе на Ростех

В прошлом году на российском брендинговом рынке появился новый игрок: центр стратегических коммуникаций «Апостол» Тины Канделаки и Василия Бровко купил долю в британском агентстве HuntHaggarty для того, чтобы освоить новую для себя нишу.

Кто умеет правильно тратить, хорошо зарабатывает

Люди уже научились зарабатывать – и это хорошо, но пока не очень грамотно подходят к своим сбережениям. Наталья Ролдугина спрашивала у Константина Бакшта, какими инвестиционными инструментами пользуется лично он, и как извлечь финансовую пользу в условиях кризиса.

Достоверность управленческого учета теперь выше 95%, а срок представления управленческой отчётности сократился до одного дня

Как в Вашей компании построена система управленческого учета?
Ранее учет в нашей компании был построен на базе Excel, что не позволяло оперативно предоставлять отчетность внутренним и внешним пользователям. Это, естественно, влияло на скорость принятия управленческих решений и на их качество. Поэтому мы решили автоматизировать систему управленческого учета на базе программного продукта «1С: Предприятие». Цель проекта заключалась в формировании полной и достоверной картины финансово-экономического состояния компании в любой момент времени. Несомненно, конечный продукт должен был учитывать специфику нашей деятельности – мы организуем крупнейшие международные выставки, работаем с огромным количеством контрагентов со всего мира.

У него в подчинении куклы- марионетки, которых он заставляет играть по своим правилам

Карабас Барабас и его команда — есть примеры сказочной истории в Вашей бизнес-практике? Неужели и в бизнесе сейчас есть свои «Карабасы»?

Да, разумеется, портреты современных менеджеров разнятся. Здесь очень важно учитывать общий курс компании: есть компании, нацеленные только на результат, есть компании, для которых не менее важен и сам процесс работы. Образ Карабаса пересекается, на мой взгляд, с управленцем, который стремится достичь не столько общего бизнес-результата, сколько своего персонального результата: обогащения за счёт работы других, посредством команды как инструмента. У него в подчинении куклы-марионетки, которых он заставляет играть по своим правилам, не обращая внимания на личность каждого.

Майкл Портер: «Никогда никого не копируйте»

Библиотеки руководителей завалены учебниками по стратегическому менеджменту, но лидеры все равно регулярно делают ошибки. E-xecutive.ru публикует интервью гуру менеджмента Майкла Портера - эксперт анализирует стратегические бизнес-ляпы и дает полезные рекомендации.

Как отличить обычного скандалиста от манипулятора

Считаете, что главная причина рабочих конфликтов – это тяжелый день или скверный характер коллеги? Значит, вас еще не выводили из душевного равновесия ради выгоды. Деловые разногласия имеют более коварную природу, чем кажется. Алексей Фортуна ответит на пять вопросов об управлении конфликтами.

Офисы проверят на вредность

:: Начинается "всеобщая" специальная оценка рабочих мест

В нынешнем году вступил в силу закон о спецоценке условий труда - проверить, сталкиваются ли работники на службе с вредными и опасными факторами, должны все предприятия. Впервые это касается и офисов, казалось бы, далеких от каких бы то ни было отклонений от нормы. Зачем нужна спецоценка, что она дает, "РГ" рассказал замруководителя Роструда Иван Шкловец.

Ниша между рынком и сетевиком

Ростовский ритейлер, занимающийся товарами для ремонта, не боится конкуренции с сетевыми, в том числе транснациональными, игроками, завоёвывая свою долю рынка не только знанием менталитета местного покупателя, но и непрерывным рукотворным ростом.

Нил Рекхэм: «Сегодня нужно продавать умнее, а не больше»

Если вы профи в мелких продажах, это вовсе не означает, что вам по зубам окажутся крупные. Чтобы увеличить количество заказов, научитесь задавать клиенту правильные вопросы. Секреты успешных сделок раскрывает гуру Нил Рекхэм в эксклюзивном интервью E-xecutive.ru.