Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
«Шнейдер Электрик» реализует полномасштабное внедрение «БОСС-Кадровик» в РоссииИсточник: CNews.ru добавлено: 30-09-2014
просмотров: 2613 Компания Schneider Electric приступила к реализации масштабного проекта внедрения системы управления персоналом «БОСС-Кадровик» для всех своих новых предприятий в России, на которых данная система еще не внедрена. Партнером в части внедрения HRM-системы выступает компания Business Solutions Consulting (BSC). Стратегическая цель проекта — построение единого унифицированного процесса в рамках единой HRM-системы для всех юридических лиц Schneider Electric в России, сообщили CNews в BSC. Одним из приоритетных направлений развития Schneider Electric является повышение эффективности кадровой политики, основанной на соблюдении стандартов и нормативных требований по труду, обеспечении условий для повышения квалификации сотрудников. Начиная с 2008 г., когда было запущено внедрение «БОСС-Кадровик» для ключевых подразделений компании в России и Украине, это информационное решение стало для Schneider Electric основным инструментом для перехода к модели централизованного управления кадровыми процессами в единой HRM-системе, рассказали в компании. Руководствуясь стратегией «Одна система — Единые процессы», в 2010 г. Schneider Electric реализовала еще один крупный проект внедрения «БОСС-Кадровик» на заводе «Потенциал» (г. Козьмодемьянск, Марий Эл). В обоих проектах партнером по внедрению выступала BSC. В 2014 г. руководство «Шнейдер Электрик» дало новый импульс для реализации стратегии централизованного управления кадровыми процессами и расчета заработной платы. «Мы запустили масштабный и стратегически значимый для компании проект. Наша цель — построение унифицированного процесса кадрового учета и расчета заработной платы в рамках единой HRM-системы для всех юридических лиц Schneider Electric в России, — рассказывает Зита Патонаи, вице-президент по персоналу управления по рынку «Энергетика» компании Schneider Electric. — Менее чем за год будет выполнено внедрение “БОСС-Кадровик” для 6 юридических лиц компании Schneider Electric в России». На текущий момент реализуется первый этап проекта. Специалисты BSC выполняют внедрение HRM-системы «БОСС-Кадровик «для трех юридических лиц Самарского «Электрощита». Общая численность сотрудников организаций, вовлеченных в реализацию данного проекта, составляет около 9 тыс. человек. Запуск HRM-системы «БОСС-Кадровик» в промышленную эксплуатацию в Самаре запланирован на январь 2015 г. Второй этап внедрения системы запланирован на апрель 2015 г. В его рамках «БОСС кадровик» будет внедрен на площадках компании в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Сургуте, сообщили в BSC. Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|