Существуют тысячи видов надлежащего контроля над активами, которые можно использовать для поддержания финансовой и отчетной дисциплины в компании. Представленный перечень содержит наиболее распространенные меры контроля, имеющиеся в большинстве организаций. Он может быть дополнено добавочными контролирующими мерами в случаях, когда потенциал потери активов считается чрезмерно высоким, причем обратное справедливо в других случаях.

В помощь финансовому директору: принцип расчета оптимального размера запасов

Управление финансами[11-12-2009] :

В конце 2008 года большинство российских компаний в ожидании дальнейшего роста продаж продолжали увеличивать объемы выпуска или закупок. Однако развитие финансового кризиса привело к значительному снижению спроса. В результате чего продукция оказалась невостребованной, склады переполненными, а финансовое состояние большинства субъектов рынка ухудшилось.

Управление налоговыми рисками на предприятии

Управление финансами[28-12-2010] :

Предприятие не может по своему усмотрению изменять налоговое или бухгалтерское законодательство. У него отсутствует возможность управлять налоговыми рисками непосредственно. Однако необходимо своевременно отслеживать изменения этих факторов и принимать меры по их учету при осуществлении деятельности, осуществлять мониторинг состояния расчетов с бюджетом по налогам и т.д. Можно рекомендовать следующие меры, способствующие снижению налогового риска

Ликвидаторы неликвидности

Управление финансами[20-12-2006] :

Игроки. Кто такие маркет-мейкеры – кукловоды, манипулирующие ценами, или рыцари, спасающие фондовый рынок от паралича? Нечто среднее, говорят эксперты.

Формирование идеального финансового центра

Управление финансами[30-05-2007] :

Московский рынок авторитейла постепенно движется к точке насыщения. И если сегодня он растет примерно на 50-60% в год, то уже через два-три года темпы снизятся в разы, а рентабельность оборота с нынешних 4-7% опустится до 2% (по пессимистичным прогнозам до 0,5%). В этих условиях выживут только эффективные, преимущественно крупные игроки. Однако и им необходимо быть готовыми к снижению спроса, ужесточению конкуренции и падению рентабельности.

Инвестиционная политика предприятия: восемь основных этапов

Управление финансами[10-12-2012] :

Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости. Рассмотрим кратко каждый из восьми основных этапов разработки общей инвестиционной политики предприятия.

Частный случай

Управление финансами[16-05-2005] :

Высокая конкуренция и снижение эффективности традиционных маркетинговых инструментов вынуждают искать новые рыночные подходы. Все больше компаний вовлекают потребителей в процесс разработки товаров, предлагая им персональные продукты. В то время как энтузиасты предрекают наступление эпохи массовой кастомизации, реальный бизнес пытается найти способы успешного создания индивидуальных марок.

Экспресс-тест финансовой отчетности на возможные ошибки

Управление финансами[29-12-2010] :

Формирование годовой финансовой отчетности для многих компаний означает аврал в бухгалтерии. Собираются недостающие документы, уточняются данные инвентаризации, подписываются акты сверок с контрагентами – и все это в сжатые сроки. Отсюда ошибки в отчетности. Найти большинство из них по силам финансовому директору, и для этого не придется перелопачивать «первичку» и проверять все проводки.

Катастрофически неудачные слияния и поглощения

Управление финансами[11-11-2010] :

Окажется ли сделка по покупке бизнеса успешной или нет, зависит от множества самых разных факторов. На практике, даже если продавец действительно намерен расстаться со своим бизнесом и его устраивает цена, а у покупателя есть средства и стратегия развития «покупки», все может рухнуть в один момент.

Защита от инсайдеров

Управление финансами[06-04-2009] :

Стремительное развитие информационных технологий и современных средств коммуникации значительно осложнило контроль над потоками данных. Представить нормальную работу компании без электронной почты, интернет-пейджеров, мобильных устройств и других средств оперативной передачи информации просто невозможно. Бухгалтерские документы, финансовые отчеты, базы данных, договоры с клиентами, планы по развитию и другие конфиденциальные сведения хранятся и обрабатываются в электронном виде, а значит, могут быть частично или полностью скопированы и переданы злоумышленникам.

1 « Пред 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 След »

↑ Наверх

Группа компаний "ИПП"

ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"

Контакты

ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"

190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а

эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru

Погода в Санкт-Петербурге

Gismeteo

Прогноз на 2 недели

Поиск

Рубрикатор