Ю. М. Михайлов

Воинский учет в организациях

В пособии рассматриваются ключевые вопросы организации воинского учета на государственном и негосударственном предприятии (в организации, учреждении), у индивидуального предпринимателя. При подготовке рукописи учтены положения Методических рекомендаций Генерального штаба Вооруженных Сил РФ по ведению воинского учета в организации и Инструкции по обеспечению функционирования системы воинского учета граждан (2008 г.).
В рамках самостоятельных разделов освещаются вопросы всестороннего обеспечения и документирования воинского учета. Вопросы проверки организации воинского учета излагаются в контексте вступающего в силу с 1 июля 2009 г. Федерального закона "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного (муниципального) контроля (надзора)".
Отдельное место в пособии уделено рассмотрению полномочий должностных лиц в области воинского учета. Примерные тексты соответствующих должностных инструкций, а также положения о военно-учетной группе отдела кадров представлены в одном из приложений.

Книга адресована руководителям предприятий (организаций, учреждений), руководителям и специалистам отделов кадров, работникам, исполняющим (в том числе временно и по совместительству) полномочия по ведению воинского учета, обучающимся по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом", а также призывникам и военнообязанным.

» Подробнее о книге

Ребекка Боуз, Дайза Байноу

Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям

В книге представлена технология отборочного интервью по версии компании SHL. Особое внимание уделено технике проведения интервью по компетенциям. В Приложении даны практические формы для проведения интервью. Благодарим за помощь в предоставлении материалов для этой книги директора по стратегии компании SHL Russia Юрия Шипкова.

Формат: 13 см х 19,5 см.

» Подробнее о книге

Д. Трамп

Путь наверх

Автор озадачивал многих известных (в том числе ему лично) бизнесменов вопросом: "Каков самый лучший совет по избранному виду деятельности, который когда-либо приходилось получать?" - и откровенные развернутые ответы собрал в этой книге, благодаря чему она являет собой кладезь мудрости для широкого круга читателей.

» Подробнее о книге

Генри Минцберг

Менеджмент. Природа и структура организаций глазами гуру

Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы.
Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы:
Как организации функционируют и создают свои структуры?
Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели?
Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения?

Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.

» Подробнее о книге

Когда человек - проблема. Что делать?

Как научиться терпимо относиться к увлечениям, странностям и предубеждениям других людей? Как создать в коллективе такие условия, в которых люди могли бы делиться друг с другом мнениями, передавать опыт и вдохновлять на достижение цели?
Анализ самых различных ситуаций, мнения авторитетных экспертов помогут вам, опираясь на свои чувства и разум, определить правильный путь в решении этой проблемы.

Книга представляет большой интерес как для опытных, так и для начинающих менеджеров.

» Подробнее о книге

Родд Вагнер, Джеймс Хартер

12 элементов успешного менеджмента

Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие результаты? Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей? Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству? В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые помогают сделать бизнес более устойчивым, повысить мотивацию и приверженность персонала, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль. Авторы подробно рассказывают о каждом из этих элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию.

Книга предназначена для руководителей, топ-менеджеров, менеджеров по персоналу компаний, работающих в самых разных сферах бизнеса.

» Подробнее о книге

Эндрю Уайлман

Сокращение затрат

Контроль затрат - основа эффективной работы бизнеса. Успешные компании занимаются сокращением затрат постоянно, но в условиях кризиса это приобретает решающее значение. Грамотное сокращение затрат - большое искусство, ведь чрезмерное увлечение экономией не менее опасно, чем желание оставить все, как есть. В книге представлен структурированный подход к стратегии управления затратами, который позволяет улучшить положение бизнеса, не подрывая его ключевые рыночные преимущества.

Книга ориентирована на руководителей и финансистов всех уровней.

» Подробнее о книге

С. Г. Журавин

Корпоративное управление. Словарь-справочник

Настоящий словарь-справочник наиболее полно охватывает сферу корпоративного управления, как систему взаимоотношений между менеджерами компаний и ее собственниками по вопросам обеспечения эффективного управления компанией и защите интересов собственников. Особое внимание уделено отношениям с заинтересованными сторонами - кредиторами, партнерами, клиентами, региональными властями и др.
Словарь-справочник содержит более 9000 терминов. В издании приводится постраничный указатель английских терминов, а также предметный указатель по составным элементам управления.

Для менеджеров всех уровней, специалистов государственного и муниципального управления, аналитиков консалтинговых фирм, предпринимателей и преподавателей.

» Подробнее о книге

Джим Кэмп

Нет: Лучшая стратегия ведения переговоров

Если всякий раз, когда ваш партнер по бизнесу, угрожая разрывом отношений, вынуждает вас предоставлять ему скидку, вы боитесь потерять клиента и думаете о том, как умиротворить его, то у Джима Кэмпа есть для вас другой, более эффективный способ ведения переговоров: просто скажите "Нет".
"Нет" - самый эффективный инструмент в арсенале переговорных методик, позволяющий пресечь бесплодные дискуссии и отбросить ложные предположения и ненужные компромиссы. Прочитав эту книгу, вы освоите уникальную систему подготовки, планирования и ведения переговоров. Вы узнаете:

как перестать зависеть от результата переговоров, который вы не можете контролировать, и сконцентрироваться на том, чем вы можете управлять, - на собственном поведении;

что и как следует говорить за столом переговоров: как "вести" противника с помощью правильно поставленных вопросов;

как управлять переговорным процессом и эффективно реагировать на все, что бы ни происходило за столом переговоров;

как противостоять сильному противнику, использующему давление и манипуляцию.

» Подробнее о книге

Питер Шихан

Переворот в сознании = переворот в бизнесе

В этой книге, разрушающей все стереотипы и традиционные модели руководства, автор рассказывает о новом мышлении - настоящем перевороте сознания, который на наших глазах меняет правила современного бизнеса.

Для широкого круга читателей.

» Подробнее о книге