26 апреля 2024 г. Пятница | Время МСК: 20:16:31
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Страница: « Пред 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 След »

    Анна Бочарова

    Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть

    Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть

    В книге собраны простые и эффективные методики построения и развития розничного бизнеса, основанные на работе в условиях российской реальности, нет переписанных американских технологий, все рассказано простым, доступным среднестатистическому российскому предпринимателю языком, представлена полная и необходимая для работы информация по работе с товарами в разном ценовом сегменте.
    Автор рассматривает самые важные вопросы открытия розничного магазина: расположение торговой точки, ее оформление, показатели эффективности работы магазина, реклама и маркетинг, подбор персонала, управление магазином, подбор и закупка товара, техники успешных продаж.
    Каждая ситуация иллюстрирована примерами из личного опыта автора. Если вы давно мечтали открыть свой магазин, то эта книга для вас!

    » Подробнее о книге

    Светлана Иванова

    Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?

    Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?

    О чем книга
    О том, какак побудить людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное - вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах любой уникальной личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов.
    Почему книга достойна прочтения
    - Это третье издание книги, первых двух не хватило на всех желающих ее прочитать.
    - Это не просто книга, это книга-тренинг и деловая игра. Каждый раздел содержит практические задания, которые помогут вам оценить методы и приемы, выбрать то, что подходит именно вам, и наработать практические навыки в качестве руководителя "Виртуального отдела".
    - Вы найдете множество абсолютно реальных жизненных историй, и будете точно знать, как поступить в любой сложной ситуации.
    Для кого эта книга
    Для руководителей и менеджеров по персоналу, желающих, чтобы их сотрудники превзошли самих себя, а также для всех, кто хочет найти работу своей мечты и добиться настоящего успеха.

    » Подробнее о книге

    Брайан Трейси, Рон Арден

    Сила обаяния. Как завоевывать сердца и добиваться успеха

    Сила обаяния. Как завоевывать сердца и добиваться успеха

    О чем книга
    Здесь полностью раскрыта тема достижения успеха путем личного обаяния. Вас любят слушать? Вы также умеете слушать других? Вам часто улыбаются после первой брошенной фразы? Тогда вы на пути к успеху, констатируют авторы. Эта книга поможет не свернуть с счастливого пути, а шагать по нему уверенной походкой.
    Почему книга достойна прочтения
    - Инструкции и советы авторов предлагается применить, не откладывая в долгий ящик: выполнить "Уроки обаяния", приведенные в каждой главе.
    - Успех от прочтения книги гарантирован не только на работе, но и в личной жизни, семейных и дружеских отношениях.
    - Рекомендации по обаянию людей дифференцированы для мужчин и женщин. Действие обаяния рассмотрено как в повседневной рутинной работе, так и в процессе публичных выступлений, деловых переговоров и встреч.
    - Изрядная часть книги посвящена психологической подоплеке проведения всевозможных бесед.

    » Подробнее о книге

    Владимир Тарасов

    Искусство управленческой борьбы в кармане

    Искусство управленческой борьбы в кармане

    Книга посвящена методам и технике успешного ведения борьбы за перехват и удержание управления, которой так богата жизнь каждого активного человека: будь то руководитель любого ранга, предприниматель, политик или школьный учитель. Книга не имеет аналогов и, без всякого сомнения, станет настольной для многих и многих людей. И дело здесь не только в том, что она учит побеждать, но и в том, что помогает квалифицированно избегать борьбы там, где она не нужна и даже вредна для обеих сторон, что чаще всего и имеет место в нашей противоречивой жизни.

    » Подробнее о книге

    Сэм Харрисон

    Продай свою идею! Как выгодно преподнести свои идеи боссу, клиентам и другим людям

    Продай свою идею! Как выгодно преподнести свои идеи боссу, клиентам и другим людям

    О чем эта книга
    "Если у вас есть идея, но вы не можете о ней рассказать - считайте, что ее у вас и не было". Увы, идеи не продают сами себя. Более того, как ни странно, чем ярче идея, тем сложнее ее "протолкнуть" - ведь ее реализация потребует усилий и может быть сопряжена с риском. Это значит, что ради неё людям придётся отказаться от привычного мышления. Думаете, они способны пойти на это?
    В этой книге собрано множество советов, методик и полезных мыслей, которые помогут вам убедить в ценности своих идей тех, от кого зависит ваша судьба. Все советы основаны на личном опыте Сэма Харрисона, а он успешно продавал идеи таким искушенным компаниям, как Microsoft, NBA, American Express и Merrill Lynch.
    Почему мы решили издать эту книгу
    Коротко, по делу, понятно и полезно - это редкое сочетание. А еще книга Сэмма Харрисона отлично продает себя сама.
    Для кого эта книга
    Для тех, чья работа - продавать идеи. Но будет полезна и всем остальным - вы сможете дать ход любой своей инициативе: и на работе, и в быту.

    » Подробнее о книге

    Джон Уитмор

    Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

    Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

    О чем книга
    Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам — как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.
    Для кого эта книга
    Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию.
    Почему книга достойна прочтения
    Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков.
    Джон Уитмор — родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты.
    В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных.

    » Подробнее о книге

    Клейтон М. Кристенсен

    Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

    Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

    От производителя
    В своей книге "Дилемма инноватора" профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М.Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании - с компетентными руководителями и мощными ресурсами - теряют лидирующие позиции на рынке. Несмотря на научный подход, книга написана доступным языком, а поиск ответа оказывается не менее увлекательным, чем детективное расследование.
    Книга предназначена для специалистов, работающих в сфере бизнес-консалтинга, менеджеров высшего и среднего звена, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов.

    » Подробнее о книге

    Ицхак Калдерон Адизес

    Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

    Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

    О чем книга
    О том, что "идеального руководителя" не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
    Почему книга достойна прочтения
    - Эта книга написала признанным гуру менеджмента, одним из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур.
    - Книга учит оценивать и развивать, прежде всего, собственный стиль управления, а также стили менеджмента коллег и подчиненных.
    - Прочитав ее, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров.
    Для кого эта книга
    Для руководителей на всех уровнях организации, желающих совершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером.

    » Подробнее о книге

    Кармин Галло

    Правила Джобса

    Правила Джобса

    О чем эта книга
    Достаточно было бы сказать: о Стиве Джобсе.
    И о том, как ему удалось стать притчей во языцех, примером для подражания и объектом зависти бизнесменов всего мира. Его имитируют, ему подражают. На него равняются юноши, обдумывающие житье и маститые предприниматели.
    Лидер Apple - гений инноваций. Он входит на насыщенные рынки с новинкой - и побеждает. Благодаря ему увидели мир самые модные продукты. Его усилиями кардинально изменилась музыкальная, кино- и телевизионная индустрии. В общем, мир без Джобса был бы принципиально другим.
    Джобс не писал эту книгу - так же как и блестящую iПрезентацию. У него репутация затворника. За него это сделал Кармин Галло, внимательный наблюдатель и скрупулезный исследователь. Он выделил семь "правил Джобса", следование которым поможет каждому оставить свой след во Вселенной.
    Для кого эта книга
    "Для всех амбициозных бизнесменов и менеджеров.
    Для поклонников таланта Джобса (и гаджетов Apple :)

    » Подробнее о книге

    Юрий Воскресенский

    Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM

    Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM

    О чем книга
    Хулиган - человек, который грубо нарушает общественный порядок.
    Толковый словарь русского языка С.И.Ожегова и Н.Ю.Шведовой
    Герои этой книги - хулиганы. Они нарушают привычный порядок - работают не так, как это принято на российском рынке: не используют административный ресурс; создают независимое СМИ, не имея никаких политических целей; рассматривают своих сотрудников как равноправных партнеров; учатся у конкурентов и не считают нужным это скрывать; строят прозрачную бизнес-структуру и не допускают возможности для коррупции внутри компании; не разворовывают средства инвесторов, а бережно и эффективно их используют; действуют в интересах целевой аудитории.
    Это одновременно и история создания конкретного бизнеса - первой деловой радиостанции Business FM, и практический кейс, который будет интересен любому бизнесмену: как начинающему, так и опытному.
    Для кого эта книга
    Книга будет интересна каждому, кто планирует создать свой бизнес; всем, кого интересует опыт организации успешной компании, а также тем, кто регулярно слушает Business FM.

    » Подробнее о книге
Страница: « Пред 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 След »
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.077 сек.
Яндекс.Метрика