26 мая 2022 г. Четверг | Время МСК: 04:35:09
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Как зарабатывают на досуге сотрудников



Добавлено: 2008-08-04
Просмотров: 6232

Как зарабатывают на досуге сотрудниковКомпании претендуют не только на сделанное сотрудниками в рабочее время, но и на идеи, пришедшие в их головы на досуге. И успешно отстаивают свое право в суде.

Barbie против Bratz

Производитель знаменитой Барби компания Mattel выиграла дело против MGA Entertainment, продающей куклы Bratz. Придумал их Картер Брайант, когда работал в Mattel. Во всяком случае, так решил калифорнийский суд. А по контракту с дизайнером Mattel имеет права на все, что он создал во время работы в компании (в 1995-1998 и 1999-2000 годах). Раньше MGA Entertainment настаивала на том, что идея создать необычных кукол пришла в голову Брайанту как раз в перерыве между двумя периодами службы в Mattel. А производить их начали через три месяца после его окончательного ухода из компании. Теперь за нарушение авторских прав Mattel может получить компенсацию в размере свыше $400 млн. По оценкам аналитиков, брэнд Bratz приносит MGA Entertainment $500 млн в год, то есть лишь в два раза меньше, чем Barbie — компании Mattel.

Старые связи. В 2003 году близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвоссы, учившиеся тогда в Гарварде, решили разработать студенческую социальную сеть (ныне она называется ConnectU.com). Программный код для нее они попросили написать своего товарища Марка Цукерберга. Когда же в феврале 2004 года Цукерберг запустил свою социальную сеть Facebook, Винклвоссы обвинили его в том, что он использовал тот самый код, над которым трудился по их заказу. В доказательство они приводят около 50 электронных писем с обсуждением деталей совместного проекта. Дело пока не закрыто, следующее слушание состоится 8 августа.

Без отрыва от производства. Производитель спам-фильтров Iconix обвинил создателей популярного фотосервиса RockYou Ланса Токуду и Цзя Шэня в том, что те украли ее программный код. Еще работая в Iconix, они зарегистрировали домен Rockmyspace.com и даже привлекли под стартап инвестиции в размере $1,5 млн от венчурного фонда Sequoia Capital. В начале 2006 года Токуда и Цзя Шэнь покинули Iconix и занялись собственным проектом. Суд Северной Калифорнии принял сторону Iconix, так что бывшим сотрудникам фирмы пришлось переписать код и перейти на другой домен — RockYou.com.

Досуг "на ура". Популярная служба Gmail и программа для размещения рекламы AdSense, принадлежащие Google, появились благодаря тому, что у сотрудников компании было свободное время. Поначалу идея почтового сервиса Gmail не понравилась руководству Google. Но непослушные инженеры продолжали его разрабатывать. В итоге и корпорация разглядела потенциал Gmail, неплохо на нем заработав. Стоит отметить, что 20% своего времени сотрудники Google могут тратить на проекты, не имеющие отношения к их прямым обязанностям. Интересно, какой бы была реакция Google, если бы проект вынесли за ворота.

Свобода творчества. 120 лет назад, когда о праве на интеллектуальную собственность слыхом не слыхивали, творцам жилось полегче. Томас Алва Эдисон за 1878-1880 годы получил от финансистов на работы в Edison Electric Light почти $500 тыс. (за эти деньги им достались лишь 50% акций). Поначалу инвестиции не приносили им ни цента. Через несколько лет на пожелание как-то возместить расходы долей в других компаниях Эдисона, гораздо более успешных, тот очень долго возмущался и в итоге, грубо говоря, послал спонсоров.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2022, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.079 сек.
Яндекс.Метрика