Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
НАУФОР нашла спасителяАндрей Ставиский Журнал "Эксперт" Добавлено: 2010-10-12
Просмотров: 5603
Совет директоров НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка), заседание которого прошло накануне, утвердил финансовый план ассоциации на текущий квартал, назначил аудитором на следующий год фирму «Бейкер Тилли Русаудит» и избрал своим председателем председателя МДМ-банка Олега Вьюгина. Прежний председатель совета глава ОАО «Инвестиционная фирма «Олма» Олег Ячник занял кресло заместителя. еланная кандидатура на любом месте», — так уважительно отзываются о Вьюгине участники рынка. И действительно, авторитета в финансовом мире этому человеку не занимать. Олег Вьюгин родился в 1952 году в Башкирии, в 1974 году окончил И уже с 1980 года фактически начал свою карьеру в экономике, став сначала старшим научным сотрудником, а затем завсектором Всесоюзного Сам Вьюгин категорически отрицает связь своей добровольной отставки с поста замминистра финансов с проблемами, возникшими тогда у России с получением второго транша кредита Международного валютного фонда. Некоторые наблюдатели тогда высказывали мысль, что это могло быть связано с некоторыми разногласиями между ним и тогдашним министром финансов Михаилом Касьяновым в стратегии ведения переговоров по внешнему долгу. Проработав в «Тройке» 2,5 года, Вьюгин получает предложение, от которого невозможно отказаться — в апреле 2002 года его назначают первым замглавы Центрального банка России. На этом посту он курировал вопросы По словам тогдашнего главы комитета Совета Федерации по денежному обращению и финансовым рынкам Сергея Васильева, В феврале 2004 года президент России Владимир Путин отправляет в отставку правительство Касьянова и назначает премьером Михаила Фрадкова. 14 марта того же года Путина переизбирают на второй срок, а 23 марта Вьюгин по приглашению премьера приходит в правительство на пост главы ФСФР и сразу начинает наводить порядок на фондовом рынке страны. Первым делом он взялся за возвращение бумаг российских эмитентов на историческую родину. И это ему практически удалось: если до прихода Вьюгина в ФСФР за рубежом торговалось 75% российских акций, то через три года, когда он покидал свой пост, картина стала прямо противоположной: треть российских бумаг торговалось на иностранных площадках, две трети — на российских. Кроме того, в бытность Вьюгина главой ФСФР был детально проработан закон о противодействии инсайду. Впрочем, сломить сопротивление чиновников и добиться его принятия тогда так и не удалось. Как не удалось осуществить идею создания мегарегулятора и центрального депозитария. Тем не менее авторитет Федеральной службы по финансовым рынкам заметно повысился. И нынешнему ее руководителю Владимиру Миловидову закручивать теперь гайки гораздо проще. Одним из наиболее громких конфликтов ФСФР со своими подопечными разразился прошлым летом, когда регулятор заявил о намерении увеличить размер собственных средств Согласно проекту приказа, размер минимального капитала для дилеров увеличивался в семь раз, до 35 млн рублей, для брокеров и доверительных управляющих — в 3,5 раза, до 35 млн рублей, для брокеров, также имеющих депозитарную лицензию, — с 40 до 60 млн рублей. Летом 2009 года НАУФОР провела исследование о готовности профессиональных участников нарастить собственный капитал. Результаты анализа показали, что из 323 рентабельных, имеющих прибыль компаний, 158 не будут соответствовать новым нормативам ФСФР. При этом 61% из них готовы принять усилия по наращиванию капитала до нового уровня, 12% будут рассматривать при этом возможность присоединения к более крупной компании, 20% прекратят деятельность на рынке. В письме, направленном НАУФОР в ФСФР России, отмечалось, что увеличение нормативов собственных средств усугубляет последствия экономического кризиса для российских финансовых организаций и при этом не отразится позитивно на их надежности. Говорилось также, что данное решение вызовет сокращение числа брокеров и исключит возможность деятельности на рынке небольших компаний, что, в свою очередь, монополизирует индустрию и ограничивает возможности по привлечению средств инвесторов. НАУФОР предлагала, чтобы ужесточение требований к собственному капиталу происходило в комплексе с созданием механизма пруденциального надзора, налоговых стимулов для капитализации, а также в сочетании с мерами, позволяющими исключить подавление конкуренции на фондовом рынке, которое может быть следствием такого ужесточения. Учитывая все аргументы, НАУФОР просила ФСФР отказаться от повышения требований к минимальным собственным средствам брокеров, дилеров и управляющих, а также рассмотреть вопрос о снижении требований для компаний, выполняющих исключительно субброкерские функции. НАУФОР даже провела сравнительный анализ регулирования компаний, обеспечивающих доступ на рынок ценных бумаг в США, России и Евросоюзе, результаты которого передала ФСФР. (В настоящее время в США размер собственных средств брокера должен составлять не менее 250 тыс. долларов, или 2% от общего объема денежных обязательств, при этом для субброкеров — 50 тыс. долларов, для брокеров, не предоставляющих своим клиентам займов, — 100 тыс. долларов. В Евросоюзе, в том числе в Великобритании, действует правило, согласно которому собственные средства брокера должны быть не менее 125 тыс. евро, инвестиционные советники и управляющие индивидуальными портфелями могут иметь собственный капитал в размере 50 тыс. евро при условии страхования своей ответственности). НАУФОР указывала, что уже действующие требования к собственным средствам превышают требования, действующие в мире, а их дальнейшее увеличение сделает этот разрыв еще сильнее. Одновременно с этим НАУФОР направила предложения по изменению методики расчета собственных средств и полноценному включению в нее большего количества активов. Все тщетно. «Не могу сказать, что результаты этой дискуссии меня удовлетворяют, — заявил председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев. — Все это время мы вели с ФСФР обсуждение о корректировке новых правил расчета капитала и добились некоторых, а в ближайшее время, мы надеемся, добьемся несколько больших изменений». Не исключено, что его оптимизм основывается как раз на появлении в кресле председателя совета НАУФОР Олега Вьюгина. «Не исключено, что авторитет НАУФОР действительно немного подсел, — рассуждает руководитель аналитического департамента ИК «Брокеркредитсервис» Максим Шеин. — И кандидатура Вьюгина для повышения роли ассоциации в установлении правил игры на рынке просто идеальна. Это человек, состоявшийся во всех отношениях, и ему такая задача, полагаю, была бы и по силам, и интересна самому». Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов. Заявление об ограничении ответственности |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|