12 апреля 2024 г. Пятница | Время МСК: 11:14:28
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Что делать финансовому директору во время нестабильности валюты?



Андрей Никитюк, генеральный директор Concern General Invest
Журнал "Финансовый директор"
Добавлено: 2012-08-09
Просмотров: 4589

Каждое утро, заходя в интернет, все первым делом просматривают котировки валют. Вчера доллар упал – сегодня вырос, с евро, обратная ситуация. И можно лишь прогнозировать, что будет через неделю, месяц, год. Нестабильность валюты – одна из главных головных болей современного финансового директора. В первую очередь, необходимо постоянно соотносить валютные риски.

Для оценки валютных рисков финансовый директор должен понимать свои доходы и расходы (активы и пассивы). Если они в разных валютах, появляются существенные риски девальвации одной из валют, и необходимо хеджировать такие позиции. Можно говорить о нескольких моментах при рассмотрении масштабов бизнеса. Скорее всего, если масштаб организации небольшой, то она находится в рамках одной из валют и волатильность на нее не влияет, но если данная компания работает в более чем одной валюте, возникают дополнительные риски, которые в рамках такой организации решать сложно. Чем масштабнее организация, тем легче она переносит падение/подъем курса, потому что крупные компании имеют возможность нанять отдельных специалистов, консультантов, рисковиков для контроля валютных рисков, что делает их более подготовленными к катаклизмам.

К примеру, что касается нас, то наша основная деятельность осуществляется в рублях, поэтому основные средства хранятся в рублях. В то же время часть обязательств компании номинирована в иностранной валюте, поэтому мы хеджируем (страхуем) валютный риск посредством покупки фьючерсных контрактов. За счет этого у нас нет заметных убытков из-за нестабильности, и волатильность валют не оказывает заметного влияния на деятельность компании. 
Когда курс одной валюты ощутимо падает, многие компании стараются перевести все в другую, таким образом, тратят свои же силы и время, при этом берут на себя дополнительный риск краткосрочности таких изменений. Необходимо смотреть на масштаб и критичность возможных дальнейших потерь, характер деятельности и при необходимости хеджировать на возможное изменение курса валюты в будущем. Но не стоит вскакивать на уходящий поезд и срочно все переводить в другую валюту.

Подводя итог размышлениям, можно сделать следующий вывод: основной способ обезопасить себя от валютных потерь – это соотнести доходы и расходы, быть более прагматичными, рассчитать возможные потери от изменения курсов валют, осознать для себя уровень, при котором необходимо хеджировать позиции, объемы, дальнейшую целевую цену, и тогда уже хеджировать валютные несоответствия между ними. И обязательно советоваться со специалистами, желательно независимыми и, возможно, разными. Нет необходимости спешить при принятии такого решения, нужно просто подготовиться к такому возможномуповороту событий, и тогда уже все сделать вовремя.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.075 сек.
Яндекс.Метрика