По оценкам специалистов, ежегодно в стране происходит от пяти до восьми тысяч акций по незаконному захвату предприятий. То есть до 10 процентов некогда исправно функционирующих компаний вместо того, чтобы работать, получать прибыль и платить налоги, поднимая тем самым экономику страны, вынуждены отбиваться от черных рейдеров и нести миллионные убытки. Случаев, когда захватчики привлекались бы к уголовной ответственности, увы, совсем немного, а реальные обвинительные приговоры можно пересчитать чуть ли не по пальцам.

Личный опыт

Менеджмент[13-08-2004] :

"Понятия выбери правильный ответ там не существует"
О собственном опыте учебы и сдачи экзаменов на получение международных сертификатов CPA и CFM/CMA корреспонденту "Денег" рассказала финансовый директор представительства компании Deloitte & Touche в СНГ Екатерина Емельянова.

Переговоры: ключ к прибыли

Менеджмент[01-07-2011] :

Часто думают, что искусство ведения переговоров – это талант конкретного сотрудника, но это ошибка, которая обойдется компании в миллионы долларов недополученной прибыли. Huthwaite International и IACCM провели исследование, убедительно показывающее, как лучшие компании строят корпоративную систему переговоров и отлично зарабатывают на этом. Хотите делать также?

Когда клиент голосует деньгами?

Менеджмент[25-07-2005] :

При анализе основных тенденций изменения ситуации на различных корпоративных рынках очевиден постоянный рост конкуренции. Она-то и побуждает компании к поиску новых инструментов и подходов для привлечения и удержания клиента. Клиентоориентированный подход рассматривается многими как достойный вариант выхода из сложившейся рыночной ситуации. Однако большинство руководителей и специалистов не знает, что нужно делать, дабы клиент своими деньгами проголосовал за пресловутую клиентоориентированность.

10 Самых успешных в мире Идей Бизнеса

Менеджмент[17-12-2008] :

аверное каждый человек, который хоть как-то думал про изобретения, задавал себе вопрос: что же нужно, чтоб изобретать? Ответ находим у одного из величайших изобретателей в истории человечества Томаса Эдисона. Он говорил, что: "Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора". Этот человек стал богатым именно благодаря своему воображению, которое помогало превращать "кучи мусора" в ценные товары и целые направления бизнеса, которые ранее вобще не существовали. В современном же мире куча мусора в меньшей степени играет значение для создания достойных вещей. В большей степени нужны толковые идеи и немного вещей, которые встречаются в повседневном обиходе. Почему так? Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, с помощью которых их хозяева заработали миллиарды.

Инструкция для самурая

Менеджмент[12-11-2007] :

Знаменитый менеджмент качества Toyota меняется под напором глобализации. Компания делает ставку уже не на самосовершенствование, а на жесткое соблюдение стандартов. Корреспондент «Секрета фирмы» убедился в этом, побывав на японском заводе Toyota и в ее крупнейшем центре обучения сотрудников.

О сути позитивного мышления

Менеджмент[08-08-2008] :

Надя — симпатичная, образованная молодая женщина. Пока вы беседуете с ней на житейские темы, у вас не возникает сомнения в том, что Надя достойна самого лучшего к себе отношения. У нее светлая голова и хорошее воспитание, ее цели и ценности благородны, интересы вызывают уважение, как, впрочем, и ее искренность или готовность всегда прийти вам на помощь. Все было бы хорошо, если бы с Надей не нужно было... работать.

Эффективно ли использовать интуицию в принятии инвестиционных решений?

Менеджмент[29-07-2008] :

Эффективно ли использовать интуицию в принятии инвестиционных решений? Участник Сообщества Юрий Ичкитидзе провел по этому вопросу целое исследование среди профессионалов финансового рынка. Результаты этого исследования смотрите в статье.

Ключи от кризиса

Менеджмент[12-02-2009] :

Глобальный мировой кризис, который сотрясает сегодня страны и континенты, - это особое явление, какого человечество еще не знало. Оно определенно относится к категории явлений, не имеющих аналогов в мировой истории и кардинально меняющих мировой порядок, все экономические устои. И потому к его анализу, осмыслению и преодолению нужен неординарный подход, пересматривающий все старые догмы и стереотипы.