6 продуктов, которые помогают похудеть

Большинство современных людей обычно мечтает много и вкусно есть, но при этом не поправляться. Возможно ли такое? Некоторые считают, что "да". Нужно только тщательно выбирать, что есть или чем дополнять свой рацион.

Организация персонала в системе контроля

Одной из сфер деятельности, в которой многие считают себя специалистами, является управленческая деятельность. Видимо, это происходит потому, что каждый из нас в разной степени кем-то либо чем-то управляет: одни — своим домашним хозяйством, другие являются неформальными лидерами или руководят различными общественными структурами, кто-то является руководителем организации или ее подразделения. При этом многие не задумываются, почему они принимают решение и действуют именно так, а не иначе; надо ли было это делать и т. д.

Моббинг персонала: опыт зарубежных исследований.

Проблема морального преследования работников на рабочем месте со стороны руководства или коллег уже поднималась на страницах журнала (см., например: , 2002, N 12 "Моббинг как новый рецидив эксплуатации". Интервью с К. Рекош). Согласно терминологии, принятой МОТ, различают такие понятия, как "моббинг" (mobbing или ganging up) и "буллинг" (bullying) персонала.

Учимся выбирать подарок

Чтобы дарить подарки, которые по-настоящему радуют, необходимо всего лишь желание радовать, хоть немного внимания к людям и совсем чуть-чуть фантазии.

Аттестация как инструмент управления компанией

Задумывая аттестацию в медиа-холдинге <Агентство Владимира Гревцова>, мы проштудировали большой объем литературы и ознакомились с опытом других компаний. Данная статья содержит опыт проведения аттестации - опыт ответов на непростые вопросы и опыт практических действий. Во многих авторитетных книгах по менеджменту аттестация определяется как мероприятие по оценке персонала. Как нам представляется, необходимо выделять два уровня аттестации, определять заинтересованных субъектов и значение аттестации для каждого из них. Итак, для кого и зачем задумывается и проводится аттестация? Организуя аттестацию, мы исходили из того, что ее процедура состоит из двух уровней (рис. 1). Первый уровень: для руководства компании аттестация является инструментом организационного развития. Второй уровень: для работников аттестация может выступить инструментом персонального и личностного развития. Поясним подробнее.

«Вытягивает» профессиональный стандарт

Представляем вниманию читателей почетного дипломанта конкурса «Золотой HR - Лучший инновационный проект в сфере управления персоналом» в номинации «Кадровое планирование и развитие персонала» ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» за работу «Место профессиональных стандартов в совершенствовании профессионального уровня работников».

Дата прекращения трудового договора с работником, который "не вернулся из прогула"

Какой день должен считаться днем прекращения трудового договора при увольнении за прогул, если работник из прогула так и не вышел?
Единого мнения по этому вопросу среди специалистов нет. Одни считают, что днем увольнения за прогул должен быть последний день работы (т.е. день, предшествующий первому дню прогулу). Другие специалисты утверждают, что днем увольнения за прогул должен считаться день издания приказа о прогуле. Реже встречается мнение, что днем увольнения за прогул должен считаться первый день прогула.

Сравнение двух методов оплаты по результатам

Олег Кулагин продолжает цикл статей, посвященных разработке альтернативных схем оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности. После внедрения системы оценки персонала на основе KPI, неизбежно встает вопрос о переходе организации на оплату по результатам работы.

Как оформить больничный лист по новым правилам

Совсем недавно в Госдуму был внесен законопроект о новом порядке оплаты больничных листов. Он кардинальным образом меняет схему оплаты, в частности, срок трудового стажа и порядок исчисления среднего заработка работника. Главные изменения состоят в том, что для получения 100% трудового заработка во время больничного понадобится стаж в 15 лет, а не в 8, как раньше. Кроме того, больничный будет рассчитываться исходя из среднего заработка за 24 месяца, а не за 12 месяцев работы.

Встреча нового сотрудника

:: Первый рабочий день

Принимая человека на работу, вы, по сути, приглашаете его стать членом большой корпоративной семьи, разделить ее взгляды и веру в успех. Задача работодателя – не только найти хорошего сотрудника, но и удержать его, а от первого впечатления многое зависит. Многие работодатели неправильно подходят к вопросу приветствия человека в первый день работы, организации для него рабочего места, представления его коллективу. Все мы знаем, что значит встать не с той ноги. Еще хуже – не с той ноги начать свой первый день на новой работе. Организуйте первый день нового сотрудника правильно, тогда он быстрее подключится к работе и станет частью коллектива.