5 мая 2024 г. Воскресенье | Время МСК: 13:25:11
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен
Архив статей:

Управление финансами


Сортировать: по дате | по популярности


Стратегия привлечения финансовых ресурсов

Управление финансами[17-05-2005] :

Выделяют следующие типы стратегий привлечения финансовых средств, которые могут иметь внутреннюю и внешнюю ориентацию (но, как правило, должны органически сочетать ту и другую). 1. Использование собственных средств для расширения своей рыночной ниши. Применяется средними и крупными узкоспециализированными фирмами, действующими на сложившихся устойчивых рынках. В целом малоприбыльна. 2. Объединение финансовых ресурсов средних и крупных фирм для осуществления дорогостоящих проектов захвата новых рынков. 3. Использование всех доступных источников финансирования (займы, выпуск акций, создание консорциумов и пр.) для формирования и реализации перспективных инновационных программ малых и средних предприятий наукоемких отраслей. Рискованно, но высокоприбыльно. 4. Привлечение донорских средств крупных фирм — потребителей продукции в рамках вертикальной интеграции с ними. 5. Перекрестное финансирование (подразделения, генерирующие финансовые средства, делятся ими с теми, у кого их недостает).

просмотров: 20414

Наказание за соучастие

Управление финансами[17-05-2005] :

Клерк, проработавший в кредитном отделе четыре месяца, сообщил, что собственник банка заставляет подчиненных выдавать «огромные кредиты на „липовые“ предприятия». «Любая ревизия это раскроет», — сетует служащий. Он добавил, что сам не подписывает кредитные договоры. «Мои подписи есть только на распоряжениях на выдачу денежных средств и оценку финансового состояния „липовых“ предприятий, — пишет сотрудник и спрашивает: — Что может мне грозить в этом случае? Решит ли увольнение все проблемы?»

просмотров: 12686

Подпись финансиста

Управление финансами[17-05-2005] :

Даже талантливый руководитель может привести компанию к краху или быть весьма неудачным игроком в определенной отрасли. Чтобы избежать этих проблем, стоит определить, какой стратегии придерживается руководитель при реализации двух ключевых задач – создания добавленной стоимости и использования ресурсов. Помочь в этом может методика под названием «финансовая подпись».

просмотров: 10265

Центробанк предложил населению вкладывать деньги в путинский заем

Управление финансами[17-05-2005] :

в отделениях Сбербанка вместе с лотерейными билетами гражданам будут предлагать купить государственные сберегательные обязательства - аналог бумаг госзайма времен СССР. Как сообщил в среду зампред ЦБ Алексей Улюкаев, облигации могут появиться уже в этом году. Эксперты идею возрождения госзайма считают вредной, сообщает "Газета".

просмотров: 11581

Частный случай

Управление финансами[16-05-2005] :

Высокая конкуренция и снижение эффективности традиционных маркетинговых инструментов вынуждают искать новые рыночные подходы. Все больше компаний вовлекают потребителей в процесс разработки товаров, предлагая им персональные продукты. В то время как энтузиасты предрекают наступление эпохи массовой кастомизации, реальный бизнес пытается найти способы успешного создания индивидуальных марок.

просмотров: 11786

Как управлять финансистами

Управление финансами[16-05-2005] :

Подбор и обучение в финансовых компаниях тесно связаны друг с другом. Многие делают ставку на «развитие сотрудника собственными силами», поэтому при подборе персонала упор делается не только на знания и опыт соискателя, но и на его готовность развиваться.

просмотров: 10257

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Управление финансами[22-04-2005] :

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

просмотров: 153592

Использование финансового анализа для управления компанией

Управление финансами[13-04-2005] :

Финансовый анализ позволяет не только оценить финансовое состояние компании, но и спрогнозировать ее дальнейшее развитие. Однако менеджерам необходимо очень внимательно отнестись к определению показателей, которые будут использоваться для оценки компании: их неправильный выбор может привести к тому, что трудоемкий финансовый анализ не принесет предприятию никакой пользы.

просмотров: 31651

Инвестиционный проект: управление мотивацией

Управление финансами[07-04-2005] :

В последнее время все чаще у компаний возникают запросы не только на написание бизнес-плана реализации инвестиционного проекта, но и на помощь в защите проекта перед потенциальными инвесторами и сопровождении реализации проекта. Основная задача на данном этапе - не только корректно спрогнозировать развитие ситуации в будущем, но и обеспечить минимальное отклонение плана от факта при реализации проекта.

просмотров: 17839

Как сбалансировать бюджет

Управление финансами[07-04-2005] :

Любое предприятие сталкивается с проблемой выбора: купить нужные ресурсы подешевле, но на условиях предоплаты, или с отсрочкой платежа, но по более высокой цене. Аналогичную дилемму решают финансисты и при планировании деятельности фирмы в целом: ориентировать бюджет компании на достижение максимальной рентабельности или стремиться к увеличению денежных потоков и ликвидности. Как показывает практика, можно сбалансировать различные финансовые показатели и составить бюджет, удовлетворяющий всем требованиям руководства и собственников фирмы.

просмотров: 34633
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.234 сек.
Яндекс.Метрика