22 сентября 2019 г. Воскресенье | Время МСК: 13:08:43
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен
Архив статей:

Менеджмент


Сортировать: по дате | по популярности


Об ответственности и безответственности, или Как определить должностные обязанности работников?

Менеджмент[12-03-2012] :

Большинству начальников кажется, что тема эта скучная и простая: скачал из сети типовое описание и отправил счастливым сотрудникам. Которые как не знали, за что отвечают, так и не знают. А значит – не работают. Неужели вас как руководителя такая ситуация устраивает? Обязанности работника должны вытекать из бизнес-процессов компании. Как же это делается?

просмотров: 6302

Семейный бизнес: не дать промотать наследство

:: Передать дело следующему поколению без потерь трудно, но возможно.

Менеджмент[12-03-2012] :

Без малого 75 лет назад харизматичный бразилец Энрике Россе основал в Сан-Паулу компанию по производству тканей и одежды и назвал ее своим именем. Спустя примерно 40 лет он — вместе со старшим сыном — диверсифицировал семейный бизнес, приобретя фирму элитного женского белья Valisere, у которой дела шли неважно. За несколько десятилетий Энрике и четверо его сыновей вывели Grupo Rosset в лидеры отрасли по всей Южной Америке. Но в 1990-е годы семья осознала, что ее бизнес ждут испытания. Расплодившиеся моллы ударили по небольшим магазинам, а именно через них шел основной сбыт. Кроме того, угрозу представлял китайский импорт. Требовалось освоить новую технологию — цифровой печати на ткани, так как без нее трудно было бы конкурировать. Сыновьям Энрике, возглавлявшим фирму в течение двадцати лет, пришлось принимать важнейшее решение: кому из пяти представителей третьего поколения передать бразды правления.

просмотров: 3556

Сколько платить за успех?

Менеджмент[16-02-2012] :

Существует такой стереотип: за успешную карьеру приходится расплачиваться личной жизнью. Но он не всегда соответствует действительности.

просмотров: 4093

Переносчики стабилококка

Менеджмент[16-02-2012] :

Станционный смотритель. Орган творческой эмиграции г. Волобое

просмотров: 2742

О богатых и сердитых

Менеджмент[15-12-2011] :

Китаю все труднее сдерживать протесты бедноты, которая видит неумеренное потребление богатых и требует социальной справедливости.

просмотров: 3092

Проблемы формирования Института корпоративного секретаря в Российских компаниях

Менеджмент[15-12-2011] :

О некоторых дискуссионных вопросах, связанных с определением статуса и правового положения корпоративного секретаря в акционерном обществе.

просмотров: 8848

Дмитриев, Белановский: Стареющий бренд «Путин»

Менеджмент[15-12-2011] :

По своим последствиям рокировка тандема выходит далеко за пределы формальной перестановки высших должностных лиц. Влияние принятого решения на общественные настроения нуждается в социологической проверке, но уже сейчас обращает внимание асимметричный характер его последствий. Они не тождественны школьному правилу арифметики, гласящему, что от перемены мест слагаемых сумма не меняется. Судя по всему, совокупный политический бренд «тандем» в результате рокировки понес невосполнимые потери.

просмотров: 3390

Исповедь евангелиста Microsoft

Менеджмент[15-12-2011] :

Владимир Габриель, евангелист Microsoft, о том, что это за профессия и чем он конкретно занимается

просмотров: 3024

И снова на развилке

Менеджмент[15-12-2011] :

Россия снова стоит на перепутье, выбирая модель развития. Все сходятся на стимулировании и диверсификации экспорта, привлечении новых инвестиций в экономику. Нет единодушия в том, как заставить экспорт измениться, а капиталы — прийти

просмотров: 2875

Кто ворует ваших клиентов?

Менеджмент[15-12-2011] :

У вас сорвалось несколько крупных сделок. Клиенты, именно ваши клиенты, уходят к конкурентам. В чем причина? Плохой менеджмент? Ошибки продавцов или просто проделки инсайдера? Участник Сообщества Дмитрий Пархоменко рассказывает E-xecutive.ru о методах выявления «утечек» бизнес-информации.

просмотров: 3645
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.110 сек.
Яндекс.Метрика