Кайдзен принято считать философией, основанной на японской склонности к коллективизму и командной работе. А Швейцария с ее истинно европейским индивидуализмом, казалось бы, имеет мало общего с Японией. Насколько успешно приживается Кайдзен в Европе?

Три круга ада при подборе персонала

Управление персоналом[27-08-2013] :

Подробную инструкцию по закрытию любой вакантной должности в компании предложила Елена Федоренко. Каков должен быть алгоритм ваших действий, как руководителя, чтобы процесс отбора кандидатов не превратился в ту самую сказку, которую бесконечно стоит начинать сначала?

Управление трудными ситуациями в трех последовательных шагах

Управление персоналом[27-08-2013] :

Когда кричит шеф, глохнет в самом неподходящем месте автомобиль или случается еще что-либо чрезвычайное, нет времени уйти и поразмышлять в тени деревьев. Самый надежный ресурс — вы сами. Все, что вам нужно, в вас уже есть. Важно только уметь этим вовремя воспользоваться. Одержанная победа принесет чувство гордости за себя и укрепит уверенность в себе. Вы обнаружите достаточный запас прочности чтобы вынести любое испытание. Предлагаемая технология управления трудными ситуациями включает в себя такую последовательность действий.

Аттестация рабочих мест по условиям труда

Управление персоналом[27-08-2013] :

Одна из основных обязанностей работодателя – обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством. От того, насколько ответственно он подходит к выполнению этой обязанности, зависит безопасность жизни и здоровье работников. Проводить аттестацию обязаны все работодатели, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели, за исключением работодателей – физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями.

СЕО: зарплаты и бонусы

Управление персоналом[26-08-2013] :

Легенда мирового бизнеса Джек Уэлч создал систему мотивации для 20% лучших менеджеров. Мне близки многие принципы его системы лидерства. Джек Уэлч говорил, что, если менеджер управляет командой, подразделением или компанией сейчас, есть один аспект лидерства, которым он не может пренебрегать в кризис.

Принцип протеже

Управление персоналом[31-07-2013] :

Подбор персонала настолько трудоемкий процесс, что кадровики компании по возможности используют любые альтернативные способы поиска нужных специалистов, особенно редких. Один из них — реферальные программы, или рекомендательный рекрутинг, в котором к решению проблемы подключаются уже работающие сотрудники. Схема достаточно проста: приводи в компанию своего друга или знакомого и получай за это благодарность. В иностранных компаниях популярность такого метода подбора персонала растет из года в год. А в российских пока остается в числе далеко не самых эффективных. Чем это можно объяснить?

Что для одного является желанным, для другого — неприемлемо, что для одного — очевидно, для другого — открытие

Управление персоналом[30-07-2013] :

Каждая организация мечтает найти идеального сотрудника. Каждый работник мечтает найти идеального работодателя. Как совместить два этих желания? Как понять, что действительно хочет кандидат и кого на самом деле ищет компания? Как в борьбе противоположностей найти единство?

Поколение ЯЯЯ: как нам с ними жить и работать?

Управление персоналом[30-07-2013] :

Потрясший сознание текст, в котором описываются все те вещи, с которыми мы сталкиваемся при общении с поколением 20-летних юношей и девушек

Треть россиян предпочитает «теневой» труд

Управление персоналом[30-07-2013] :

Неформальный рынок труда в России растет. Все больше людей уходят в тень, поскольку не доверяют государственным институтам и не получают общественных благ, гарантированных им государством в обмен на налоги. Доклад Владимира Гимпельсона «В тени регулирования: неформальность на российском рынке труда (динамика, масштабы, последствия)»

Сравнение двух методов оплаты по результатам

Управление персоналом[25-07-2013] :

Олег Кулагин продолжает цикл статей, посвященных разработке альтернативных схем оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности. После внедрения системы оценки персонала на основе KPI, неизбежно встает вопрос о переходе организации на оплату по результатам работы.

1 « Пред 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 След »

↑ Наверх

Группа компаний "ИПП"

ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"

Контакты

ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"

190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а

эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru

Погода в Санкт-Петербурге

Gismeteo

Прогноз на 2 недели

Поиск

Рубрикатор