Тьютор - друг, товарищ и брат

:: В российском образовании появились новые должности

В профессиональных квалификационных группах приказами минздравсоцразвития теперь значатся неведомые до сих пор диспетчер образовательного учреждения, диспетчер факультета, советник при ректорате, учебный мастер и тьютор.

В HP поощряют разнообразие женских талантов

Успешная бизнес-леди и образцовая мать, с тремя высшими образованиями и знанием четырех иностранных языков – это не мифологический образ, а реальность, утверждают участницы форума HP «Женщины HP: Потенциал. Возможности. Успех». Опыт HP в раскрытии творческого потенциала сотрудников и секреты успеха известных женщин России, которыми они делились с участниками форума HP, – в статье на E-xecutive.

Когда не ждут новых сотрудников

К введению моратория на прием сотрудников компании прибегают для борьбы с издержками. Но иногда это помогает вернуть старую команду.

Аlter ego

:: Кто влияет на решение руководителя компании

Собственники и директора часто окружены глухой стеной, за которую просачиваются лишь «хорошие новости». Сказать всю правду может только «придворный шут» – советник или коуч.

Джон Вон Эйкен: «Специалистов по HR нужно обратить в новую религию – религию результата»

Пятнадцать лет назад бизнес-консультант Джон Вон Эйкен помогал российским компаниям наладить продажи. Вскоре структурные проблемы организаций вынудили его переключиться на решение вопросов управления персоналом. Джон поверил в HR. Все, чему должен научиться кадровый менеджер, - мыслить категориями бизнеса. Джон Вон Эйкен объяснил особенности «нового мышления» в эксклюзивном видеоинтервью E-xecutive.

Слушать подчиненных

Все, что происходит в организации, в конечном итоге зависит от того, как менеджеры взаимодействуют с подчиненными и друг с другом, убеждены в международной консалтинговой компании Krauthammer. Разбираться в хитросплетениях этих отношений они решили с помощью масштабных статистических исследований.

Целью организации внутреннего обучения в компаниях является своевременное обучение и развитие сотрудников в соответствии с задачами, которые собирается решать компания.

Целью организации внутреннего обучения в компаниях является своевременное обучение и развитие сотрудников в соответствии с задачами, которые собирается решать компания. Персонал — это единственный ресурс компании, который обладает поведением и сознанием. На основании этого сотрудников следует мотивировать в том числе и обучением (развитием). Своевременное совершенствование персонала компании предполагает различные формы обучения и развития, которые можно разделить на две основные группы: внешнее и внутреннее обучение.

Что такое дисквалификация?

Одним из видов административного наказания является дисквалификация работника (подп. 8 п. 1 ст. 3.2 КоАП РФ). Дисквалификация заключается в лишении физического лица права занимать руководящие должности в исполнительном органе управления юридического лица, входить в совет директоров (наблюдательный совет), осуществлять предпринимательскую деятельность по управлению юридическим лицом, а также осуществлять управление организацией в иных случаях (ст. 3.11 КоАП РФ).

«Операция на душе» – изменение корпоративной культуры компании

Есть ли у вашей компании душа? Конечно, это дух, ценности, вера, убеждения, традиции... Другими словами – корпоративная культура. Но очень часто она бывает неправильной, «нездоровой», убивающей организацию, которая ее создала. Как провести операцию и спасти душу компании, вам расскажет участник Сообщества Борис Жалило. Хотите видеть свою компанию прибыльной и здоровой - читайте статью!

Женское лицо коллектива

Считается, что в женском коллективе сложно работать. Так ли это? Вот уже 11 лет я руковожу кадровым агентством. Подбор персонала в России — в основном женский бизнес. Как говорится, «у рекрутмента женское лицо». Давно уже и в нашем кадровом агентстве было принято решение, что у нас «в джазе только девушки».