Йонас Риддерстрале: «Делайте бизнес Sexy inside»

В мировой экономике рецессия? Ну и что? Если вы талантливы, если умеете вести бизнес небанально, не боитесь смелых решений, вы обязательно добьетесь успеха, считает автор бестселлера «Бизнес в стиле фанк» Йонас Риддерстралле. Эксклюзивное интервью со звездой на E-xecutive.ru.

Прощальное интервью Майкла Блумберга: «Моя жизнь — одна работа в режиме 24/7»

Миллиардер Майкл Блумберг (№13 в глобальном рейтинге Forbes, $31 млрд) в последний день этого года покинет пост мэра Нью-Йорка. В интервью Forbes он подвел итоги своей работы, а также поделился планами на будущее.

Экономика векового застоя

:: Либеральные эксперты предполагают, что нашу страну не ждут никакие перемены

Низкий современный госдолг России может быть чреват огромными проблемами в будущем. Ведь если нынешняя динамика экономики сохранится, то с каждым годом долг, получаемый вследствие разрыва между доходами и расходами бюджета, будет только расти. На эту тему эксперты Института экономического развития имени Е.Т.Гайдара и Академии народного хозяйства и госслужбы выпустили доклад. Согласно документу, даже если сегодня правительство сократит расходы на 8,4% от ВВП страны (около 5 трлн. рублей), то к концу века госдолг всё равно составит фантастическую сумму.

Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре...

У нас заявлена тема интервью — адаптация. Опишите признаки людей, которые, по данным резюме, плохо или совсем не адаптируются? Какие вопросы нужно задавать на собеседовании, чтобы понять, насколько он адаптируемый?
— Это не вопрос адаптации, это вопрос соответствия ценностей человека корпоративной культуре. То есть, работал ли он в такой же организации? Если брать западные компании, то конечно лучше, чтобы человек до этого работал в крупной корпорации. Потому что разница в корпоративной культуре колоссальная. У них менеджмент начал формироваться в 60-е гг., а у нас — в 90-е.

Льва сложно прикормить..

Относительно данной темы, пожалуй, успех заключается именно в том, чтобы давать «льву» достаточно свободы действий, сохраняя при этом возможность контроля.

Пресс-релиз о родине хрена стал одним из лучших на конкурсе «Пресс-служба года 2012»

:: Продолжаем знакомить Вас с лауреатами конкурса «Пресс-служба года-2012»

В номинации «Лучший пресс-релиз» креативная группа «ПрУМ» завоевала «бронзу» за поддержку старта проекта «Вкусная карта России». Кстати, один из представителей группы - Алексей Козловский – постоянный участник и победитель Конкурса.

Эффективный лидер создает лидеров внутри компании

Нитин Шингала, региональный директор TMF Group в Индии, управляющий командой, сосредоточенных на поддержке мультинациональных компаний, занимающихся в Индии бухгалтерским и налоговым учетом, а также HR, учетом фонда заработной платы и корпоративными секретарскими работами. TMF Group помогает компаниям увеличивать и равномерно вкладывать капитал за границу, поэтому специалисты по бухгалтерскому, юридическому, финансовому, корпоративному, секретарскому учету, а также профессионалы в сфере HR и учете фонда заработных плат находятся по всему миру, давая клиентам возможность управлять их корпоративными структурами, финансовыми программами и инвестиционными фондами в разных точках мира.

Значимо то, что создается мегарегулятор

Мы — свидетели реформы финансовой системы, сопоставимой с реформой 90-х годов. Взглядом на новую финансовую архитектуру с «Б.О» поделился президент Ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков.

Если бы обычная российская компания работала в США, то она потеряла бы свой бизнес через 30 дней в связи с плохим обслуживанием

«А правда, Вы находитесь в Москве?» — неожиданно наивно и доброжелательно спросил меня г­н Джон Шоул с первой секунды появления в скайпе, и куда­то исчезло все негативное, что я внес с собой из московских пробок... Еще 50 секунд вопросов от гуру — и я надолго забыл о сломанном пальце и перевязке, сделанной 15 минут назад, о метели с дождем, о том, что журналисты как всегда нарушили все мыслимые регламенты... Он повернул свой ноутбук к окну и показал 4 метра снега у забора возле его дома — ведь это Миннесота… север Америки... Единственное, с чем я не хочу соглашаться, — это с тем, что все российские компании проигрывают американским в клиентоориентированности... Уже немало россиян успешно осваивают потребителей за океаном...

Кризис подстегнул нашу смелость

Как можно экспериментировать и получать результат, как пытаться и делать. Начав изменения в 2008 году, обувная фабрика «Спартак» стала одним из российских лидеров бережливого производства. Читаем интервью с Ильдаром Зариповым о том, каких результатов достигла компания.